胡驍逸

　　從成本的角度看，一臺設(shè)備的價(jià)格、軸承的價(jià)格、潤滑脂的價(jià)格，而造成非計(jì)劃停機(jī)的大部分情況是軸承損壞，其中有36-50%的軸承損壞是由于潤滑管理不當(dāng)造成的。所以做好潤滑管理可以用相對較低的成本，獲得較高的收益。
　　一、設(shè)備潤滑脂的正確選擇
　　由于三槍漂染車間設(shè)備眾多，我用工況比較特殊的拉幅定型機(jī)作為案例：拉幅定型機(jī)的作用是將漂染出來的布進(jìn)行加熱定型，Z高工作溫度達(dá)到了195°C，對設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性提出了很高的要求，因此對該設(shè)備的維護(hù)潤滑保養(yǎng)成是需要非常關(guān)注的。
　　三槍目前使用克魯勃高溫潤滑脂進(jìn)行補(bǔ)充潤滑，比雜牌潤滑脂相貴了許多，為了簡明扼要我用表格進(jìn)行分析對比。

 　　可以看出，克魯勃潤滑脂的年用量價(jià)格是雜牌潤滑脂的一倍多，但它可以極大的節(jié)約人力去進(jìn)行補(bǔ)充潤滑，并且可靠性遠(yuǎn)高于雜牌潤滑脂，如使用雜牌潤滑脂導(dǎo)致的非計(jì)劃停機(jī)損失風(fēng)險(xiǎn)可滿足一年的克魯勃潤滑脂的用量。所以，三槍大豐工廠選擇克魯勃高溫潤滑脂是完全正確的。

 　　二、設(shè)備補(bǔ)充潤滑的規(guī)范管理
　　補(bǔ)充潤滑規(guī)范非常重要，不正確的潤滑方式通常會造成事倍功半。潤滑不當(dāng)有以下幾種情況需要避免：潤滑脂填充過或過少；潤滑脂性能打不到標(biāo)準(zhǔn)，無法適應(yīng)實(shí)際的應(yīng)用需求；在潤滑脂的儲存、加注過程中因管理不當(dāng)有雜質(zhì)、污染混入。通常，使用正確型號規(guī)格的潤滑脂，補(bǔ)充潤滑周期通常在2-3個(gè)月之間，補(bǔ)充潤滑量可參考公式：Gp=0.005D（軸承外徑）B（軸承厚度）克。
　　隨著維護(hù)人員對設(shè)備的了解與經(jīng)驗(yàn)積累，工廠可自行制定補(bǔ)充量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、自動潤滑與顏色化潤滑管理模式
　　目前，還有些新的潤滑管理模式可以在工廠未來的設(shè)備改造中使用：一個(gè)是單點(diǎn)自動潤滑器。這種設(shè)備安裝操作簡單，可以安裝在受限制的區(qū)域，潤滑脂流量恒定自動加注潤滑脂，使軸承壽命Z優(yōu)化，減少停機(jī)時(shí)間、減少人工成本、減少人為的操作失誤。另一個(gè)是顏色化管理。使用有多種色彩的加油口防塵帽和標(biāo)簽，在標(biāo)簽上可以備注設(shè)備的特性、加油量、加油周期、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。配合有多種色彩的加油桶對液體和潤滑油進(jìn)行儲存，在避免存放時(shí)產(chǎn)生的污染的同時(shí)，能通過標(biāo)簽與桶蓋的顏色進(jìn)行顏色化管理。比如黃色桶蓋的油桶對有黃色標(biāo)簽卡的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充潤滑，讓維護(hù)人員能準(zhǔn)確使用潤滑脂/油對設(shè)備進(jìn)行定量的補(bǔ)充潤滑，大幅降低操作失誤的可能性，成本低卻有效。以上就是我在三槍學(xué)習(xí)獲得的收獲，在此非常感謝各位老師、領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助。

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